Via Vista-management is een adviesbureau voor proces- en projectmanagement. Het is opgericht door Bart Bodzinga en beschikt over meer dan 30 jaar ervaring voor het verlenen van ruimtelijke adviezen bij gemeenten, projectontwikkelaars en ontwerpbureaus. De kwaliteiten van het projectmanagement liggen in het versterken van een multi-disciplinair team en het organiseren van de toegevoegde waarde vanuit de kerndisciplines. Communiceren, luisteren en terugkoppelen zijn hierbij de uitgangspunten voor een transparante procesaanpak. De projectmanager denkt mee, is creatief en bereid om samen te werken op basis van wederzijds vertrouwen. Door het toepassen van een transparante en resultaatgerichte werkwijze worden de procesdoelen uitgewerkt in de ontwerpvisie. De portfolio geeft een beeld van herstructurering van binnensteden tot nieuwe uitleglocaties. De projecten zijn een verbeelding van de toekomstvisie en de beoogde plankwaliteit.
Gebiedsontwikkeling
ARCHITECTUUR
Architectuur is het vormgeven van ruimte en het beheersbaar maken van de gevoelswaarde. Ruimtelijke effecten in de architectuur worden bepaald door de verhouding tussen de beeldbepalende elementen.
STEDENBOUW
De architectuur en stedenbouw hebben verschillende schaalniveaus, wanneer deze in een goede relatie tot elkaar staan, ontstaat er een samenhangend geheel. Ruimtelijke ontwerpen worden op deze wijze bepaald door maatverhoudingen op basis van harmonie en goede proporties.
LANDSCHAP
Een landschapsvisie is een verbeelding van de identiteit van de stad in het landschap of van een verstedelijking van het landschap. Beide met een karakteristieke mix van functies en cultuur, kwaliteit van het landschap als buitenruimte en de openbare ruimte in het stedelijk gebied.
OMGEVINGSVISIE
Een omgevingsvisie is een beleidsinstrument, waarin de ruimtelijke samenhang tussen het sectorale beleid en de ontwikkelingsprojecten wordt vastgelegd. Het is een richtinggevende visie van een toekomstperspectief met scenariomodellen. Het wordt ingezet als sturingsinstrument voor een sterke economie en een woonomgeving met een optimale leefbaarheid. De referentiebeelden worden gebruikt als het communicatiemiddel voor het stimuleren van de samenwerking tussen de markt en overheid. Een stedelijke structuurvisie heeft een goede samenhang tussen de stadsdelen, herkenbare stadsgrenzen, de ecologie en de recreatie met het omliggende landschap. Voor de stedelijkheid is de dichtheid niet alleen maatgevend, maar ook de diversiteit, complexiteit, drukte en beslotenheid.
GEBIEDSONTWIKKELING
Bij een integrale gebiedsontwikkeling worden in één plan alle functies met elkaar in samenhang ontwikkeld. Succesvolle gebiedsontwikkelingen ontstaan vanuit een goede samenwerking tussen markt en overheid. De veelheid aan spelers op de markt en de regelgeving van de overheid vragen om een soepele aanpak en een goede samenwerking tussen de partijen. Krimp en leegstand kunnen worden opgelost door de maatschappelijke en financiële gevolgen inzichtelijk te maken.
Meer weten van . . . .
A N A L Y S E
S Y M B I O S E
De ervaren projectmanager gebiedsontwikkeling kan bijna alles zelf, met veel gebiedskennis, heeft gevoel voor de markt en is creatief met ruimtelijke opgaven en functies. Het beschikken over passie en liefde voor het vak, ruimtelijk inzicht, creativiteit en marketing is essentieel voor het functioneren van de projectmanager gebiedsontwikkeling.
W O N I N G M A R K T
De voorkeuren voor de leefomgeving, het voorzieningenniveau en de behoefte aan zorg, service en dienstverlening worden nader onderzocht met de volgende onderzoeksmethoden:
D E S K R E S E A R C H : Gebruik maken van bestaand bronmateriaal zoals bevolkings- en woningbehoefteprognoses, de huidige bevolking en woningvoorraad, migratiebewegingen en gerealiseerde nieuwbouw. Dit geeft inzage in de woningmarktsituatie en het in beeld brengen van de toekomstige woningbehoefte.
K W A N T I T A T I E F : Voor inzage in de woonvoorkeuren van woonconsumenten worden enquêtes afgenomen. Met de uitkomsten van de enquête wordt de woontevredenheid en de woonwensen van de toekomstige bewoners vastgelegd.
K W A L I T A T I E F : Met behulp van workshops of panels met bewoners en/of bestuurders kunnen de deelnemers de uitkomsten van het kwantitatief onderzoek nader bekijken en discussiëren over de uitkomsten.
L O C A T I E : Een SWOT-analyse van de locatie opstellen voor het bepalen van de onderbouwing van de locatiekeuze.
W O N I N G O N T W E R P : Naar aanleiding van de marktanalyse worden doelgroepen en consumentenprofielen opgesteld. Deze werkwijze geeft inzage in het programma en de omgevingskenmerken van de woning en het toetsen van de woningconcepten en –plattegronden.
contact
volgende pagina > visie/planproces